Kategoriarkiv: AIK Boule

AIK till internationell stortävling?

Sverige är ett litet land inom boulen, även om Sverige räknas till de 4-5 främsta länderna i Europa. Att en svensk klubb bjuds in till en internationell stortävling, hör inte till vanligheterna. Men en sådan inbjudan har nu kommit till AIK Boule, en inbjudan signerad PPF-generalen Jean Casale. Passion Pétanque Francaise (PPF) är boulesportens motsvarighet till tennisens ATP och golfens PGA. Casale är även sportchef för den nya franska elitklubben Fréjus International Petanque (FIP), med världmästarnamn som Henri LaCroix och Dylan Rocher.

– Det är naturligtvis väldigt smickrande att som svensk klubb bjudas in till en internationell stortävling som ’Mondial de Frejus’, säger AIK Boules ordförande Jonas Almquist.

Inbjudan är resultatet av det nätverksarbete som inleddes för ett år sedan, med franska elitklubbar och bouleskolor. Fréjus, strax söder om Nice, är navet för PPF. Tillsammans med turistmyndigheterna i Fréjus, vill PPF göra staden vid Franska Rivieran till centrum som för fransk och internationell petanque. ’Mondial de Frejus’ sammanfaller dessutom med den franska semesterperioden, så tävlingen kommer att locka en semestrande storpublik som vill se de franska och internationella storstjärnorna.

– För oss handlar det om en långsiktig strategi för att utveckla AIK Bouleförening, både som förening och sportsligt. Då handlar det om att ta rygg på och bygga upp samarbete med de främsta aktörerna inom fransk petanque, eftersom Frankrike fortfarande är världsledande. Vi har mer att lära av dem än av svenska bouleklubbar, oavsett om det gäller ungdomsverksamhet eller sportslig utveckling för våra spelare.

– Samtidigt vet jag att PPF-generalen Jean Casale, som är en mycket tung aktör inom fransk petanque, är imponerad av det vi gör i Sverige. Att vi hade över 300 barn i vår ’Sommarlovsboule’ förra sommaren, är imponerande även med franska mått mätt. Det Skol-DM projekt som påbörjats, har ingen motsvarighet i Frankrike. Den digitala kommunikationsstrategi vi nu drar igång, har ingen motsvarighet på fransk klubbnivå och är därför intressant för dem. De ser vad vi vill, de ser vad vi presterar och de vet hur vi tänker framåt. Vi har mycket att lära av dem, samtidigt som vi gör saker som är intressanta för dem att lära av. Det skapar intresse för samarbete. Jag tror att inbjudan handlar mycket om respekt, nyfikenhet och en önskan om att få lära känna oss.

Det som kan grusa medverkan i ’Mondial de Fréjus’, är att stortävlingen sammanfaller med den sista och viktiga omgången i det svenska seriespelet.

– Vi har en tuff grupp i Div 1 Norra. Möjligheterna att avstå de tre bästa spelarna i sista serieomgången, avgörs av inledningen i seriespelet nästa helg. Men kanske är ’Mondial de Fréjus’ moroten som kan sporra till en riktigt bra inledning…

AIK-löfte till RF:s SM-vecka i Malmö

Det blev fina framgångar för AIK Boule, när den andra och sista DM-helgen inleddes på Kristi Himmelsfärdsdag. Fjolårets Guld i DM-Singelns Öppna Klass, blev i år till Silver genom Calle Strandberg. En mycket fin prestation i ett tufft och landslagsmeriterat startfält.

Calle Strandberg

En lika fin prestation svarade AIK Boule för i Precisionsskytte-klasserna på DM. Startfältet var större än på många år. Ingen kunde därför på förhand räkna ut att AIK Boule skulle ta två Guld och två Brons, i de fyra Precisionsskytteklasserna.

Zakaria Gustafsson El Abbas

Extra roligt var att ett stort framtidslöfte tändes i Juniorklassen. AIK Boules blott 13-årige junior Zakaria Gustafsson El Abbas, inte bara kvalificerade sig som Stockholms representant i Juniorklassen till SM-veckan i Malmö i slutet av juni. I DM-finalen körde han dessutom över den två år äldre och betydligt mer rutinerade junioren Tim Duvenfelt, som i vår dessutom tagit sig in i Juniorlandslagsgruppen.

Annelie Westin tog inte överraskande Guld i Dam-klassen, men dessutom Brons i den tuffa Öppna Klassen. En härlig prestation av Westin, som åter igen hävdar sig som Stockholms bästa precisionsskytt i Dam-klassen. Tredje året i rad på medaljplats: Guld, Silver och Guld. Imponerande…

Annelie Westin

I den fjärde Precisionsskytte-klassen, Veteran/55, tog AIK Boules Ordf Jonas Almquist ett Brons, en knapp cm från DM-Guld och SM-kvalificering. Det är fjärde året i rad som                   Almquist tar medalj i Precisionsskyttets V55-klass på DM.

På lördag fortsätter DM med MixedDubbel, för att avslutas på söndagen med MixedTrippel. Hittills i år har DM resulterat i tre Guld, ett Silver och fyra Brons. Ytterligare en medalj i helgen och fjolårets fina DM-resultat överträffas. En spännande DM-avslutning väntas…

DM-Guld till AIK Boules Veteraner

Om AIK Boule skördade sportsliga framgångar i Öppen Klass 2018, är det AIK Boules veteraner som tagit kommandot internt 2019. Detta trots att veteranerna är i en klar minoritet i AIK Bf.

Efter Silver i Lag-DM/V65 i mars, följde veteranerna upp med DM-Guld i klassen V65 när årets första DM-helg på Vårbergs IP spelades i helgen. I laget spelade Hans Liljecrantz, Ove Lindgren och Jean-Noel Henry (se bilden).

Det är extra roligt eftersom AIK Boule fram tills i vår, saknat spelarunderlag för att kunna ställa upp i seriespelet för veteraner. Om en månad är det äntligen dags för AIK:s veteraner att kliva in i seriespelet. Efter framgångarna i Lag-DM och nu i helgen i Trippel-klassen, kan det bli en riktigt roligt säsong för AIK Boules nyblivna veteranlag.

Men även DM-Trippelns Öppna klass, bjöd på framgångar i form av ett DM-Brons till Kenneth Runeborg, Patrik Björk och Magnus Lembke.

Detta ska sättas i relation till att Stockholmsdistriktet har 4 klubbar i Elitserien och 3 klubbar i Div 1, och att Trippel-klassen är den mest prestigefyllda på DM. Bra kämpat även där och en liten indikation på att AIK Boule har ett bra spelarmaterial inför seriespelet i Div 1 i juni, trots förlusten av bl a rutinerade och EM-meriterade Robert Beijmo som tog DM-Guld i singel för AIK Boule förra året.

Inför den avslutande DM-helgen om drygt två veckor, återstår att se om AIK Boule når upp till eller rent av överträffar förra årets medaljskörd: 1 Guld, 3 Silver, 3 Brons. Klasserna som spelas är Mixed Trippel, Mixed Dubbel, Singel och Precisionsskytte. Fem av sju DM-medaljer förra året, togs just i dessa klasser.

Det blir en spännande, avslutande DM-helg på Vårbergs IP.

Ny styrelse i AIK Bf

2017 var året när AIK Boule gjorde en kraftfull omstart. Ett år som inleddes med 7 st tävlingslicenser, ingen ekonomi, ingen budget och ingen verksamhetsplan. En mäktig nystart som ledde till att året avslutades med 25 tävlingslicenser och massor av positiv energi.

Den energin har präglat 2018, ett år med både föreningsframgångar och sportsliga framgångar. Å ena sidan över 300 st Solnabarn i Sommarlovsboulen. Å andra sidan Brons i Sv Cupen Dam, Silver i Klubb-DM, en rad medaljer på DM, Brons i Dam-Trippeln på SM, direktuppflyttning till Div 1 och uppflyttning till Div 3 för ”andralaget”. Men också ett år där omsättningen ökade till 130 000 kr och det egna kapitlet till 40 000 kr. Det förhållandet mellan omsättning och eget kapital, är en dröm för varje sportslig verksamhet. Men också ett år när AIK Boule tillsist fick sina första egna matchtröjor, efter sju år med olika upplagor av AIK Fotbolls matchtröjor.

Nu väntar ett nytt år där den positiva energin ska bibehållas och leva vidare. Ett år när positiv energi ska förvandlas till vardag, men till rolig och framåtsyftande vardag. En grannlaga uppgift både för styrelsen och för föreningen.

– I musikbranschen brukar man säga att den tredje skivan är svårast, och lite så är det för en förening som gjort en bra nystart. Det tredje året är jobbigast: Hur säkerställer man verksamheten så att man fortsätter framåt och undviker en dipp, sade Jonas Almquist som lett AIK Boule sedan nystarten och nu omvaldes som ordförande för 2019.

Den nya styrelsen i AIK Bouleförening blir Krister Lindberg, Hans Liljecrantz, Pehr Grånefors, Jean-Noel Henry, Kenneth Runeborg och William Wahman. Ny valberedning blir Jörgen Andersson och Helene Palovaara Di Tella, med särskild uppgift att öka andelen kvinnliga ledamöter i den styrelse som ska väljas på Årsmötet 2020.

Nuvarande revisorn Stefan Widenholm omvaldes som revisor. Han blir också sammankallande i den grupp som ska se över AIK Bf:s stadgar i förhållande till Huvudföreningen AIK:s stadgar och konsekvenserna av kommande nya avtal mellan Huvudföreningen AIK och dess sektioner och specialföreningar.

 

Valberedningens förslag

Förslag till styrelse 2019:

Ordförande      Omval 1 år        Jonas Almquist

Ledamot            Omval 2 år        Hasse Liljekrantz

Ledamot            Nyval 2 år          Kenneth Runeborg

Ledamot            Nyval 2 år          Jean-Noel Henry

Ledamot            Nyval 2 år          William Wahman

Ledamot            Fyllnadsval 1 år  Krister Lindberg

Kvarstår på mandat från förra årsmötet:

Ledamot            1 år kvar             Pehr Grånefors

Annelie Westin har bett att få lämna styrelsen med 1 år kvar på sitt mandat, av tidsbrist

Adjungerad till styrelsen:      Rickard Franck, AIK HS1

Revisor               Omval 1 år        Stefan Widenholm

Valberedning: Jörgen Andersson och Helene Palovaara Di Tella

Stockholm 2019-04-02

Stabil, positiv ekonomi i AIK Bf 2018

Resultatrapport AIK Bf 2018

Rörelsens intäkter                             2018-01-01/2018-12-31          2017-01-01/2017-12-31

Licens- & aktivitetsavgifter                                     23 650                                            4 500

Tävlings-/Träningsavgifter                                      23 715                                          23 213

Idrottslyftet                                                                    27 440                                         41 185

Bidrag AIK                                                                       30 000                                          35 000

Bidrag StBf                                                                             00                                             5 600

Bidrag Solna                                                                    3 000                                                  00

Bidrag Leo Rubio                                                           5 000                                                  00

Gräsroten (Sv Spel)                                                       1 924                                            2 170

Övr intäkter (klubbkläder mm)                              16 982                                                 00

Summa intäkter                                                       131 711 Kr                               106 668 kr

Rörelsens kostnader

Tävlings- och Licensavgifter                                 –  29 680                                        – 19 515

Lokalhyror, Liljeholmen                                          –  12 420                                          – 7 740

Bortaspel                                                                           – 2 472                                          – 6 715

Förbrukningsinventarier                                          – 49 957                                       – 45 083

Övr ext kostnader(klubbkläder mm)                  – 29 539                                          – 6 138

Summa kostnader                                                – 124 068 Kr                                  – 85 191 Kr

Årets resultat                                                              + 7 643  Kr

 

Balansrapport   AIK Bf 2018                    2018-01-01                          2018-12-31

Tillgångar

Omsättningstillgångar

Plusgiro                                                                  35 232                                                 42 875

Summa tillgångar:                                      + 35 232                                             + 42 875

Eget Kapital/Skulder

Eget kapital                                                          35 232                                                 35 232

Årets vinst                                                                                                                        +   7 643

Skulder (Sv Cupen/Dam)                                                                                             – 2 600

Summa eget kapital                                  + 35 232 Kr                                       + 40 275 Kr

Kommentarer till Resultat- och Balansräkningen:  I Licens- & aktivitetsavgifter (intäkter) ligger licenser för 2018 + förbetalda licenser för 2019. Av Tävlings- och Licensavgifter (kostnader) var 7 700 kr klubbundna tävlingsavgifter (Klubb-DM x 2, Sv Cupen x 2, Veterantouren och Seriespel Div 2 och Div 4). I den posten ligger också 3 st licensövergångar á 500 kr + 2 I-Juniorlicenser (2 x 50 kr), samt Förbunds- och Distriktsavgifter. Resten är DM- och SM-starter. Kostnader och intäkter för klubbkläder utgör huvuddelen av Övr intäkter och Övr ext kostnader. Under posten Övr ext kostnader återfinns även kostnaden för Nordeakontot (1 106 kr + löpande avgifter) och en förseningsavgift till Skatteverket (1 250 kr).

 ”Vuxenverksamheten” under 2018 (25 st aktivitetsavg x 400 = 10 000 kr) kostade 12 772 kr (anmälningsavgifter till seriespel Div 2, Div 4, Sv Cupen x 2, Klubb-DM x 2, Veterantouren + resebidrag vid bortaspel). Ett minus på – 2 772 kr (varav 2 600 kr för Sv Cupen/Dam, en skuld som betalts 2019). Därtill kommer Förbundsavgift (1 500 kr) och Distriktsavgift (500 kr). Delar man dessa utgifter mellan ”Vuxen” och ”Ungdom”, är det faktiska underskottet i ”basverksamheten” på vuxensidan – 3 772 kr. Det faktiska underskottet är dock större eftersom anläggningsunderhåll, anläggningsinventarier, skatteskuld (förseningsavgift) och vuxenaktiviteter, täckts med medel från ungdomsverksamheten.

Eftersom AIK Ungdomsboule inte utgör formellt en egen sektion i AIK Bf utan är ett verksamhetsnamn, redovisas inte den ekonomiska verksamheten separat utan som bidrag på intäktssidan och som utgifter på kostnadssidan i AIK Bf:s Resultaträkning. Barn- & Ungdomsverksamhetens överskott i verksamheten, är det som även 2018 garanterat underskott i ”Vuxenverksamheten” (se ovan). Ungdomspengarna betalade för Tårtkalaset (mars), Banhyra Årsmöte/Social-KM (mars), Banhyra & smörgåstårtor/Singel-KM (sept), skyttematta + schablon, vattenslang + ban-matta Byparken, förseningsavgift till Skatteverket mm (Övr externa kostnader).

Trots minskade bidrag och ändrade bidragsregler för Idrottslyftet (som tillsammans ledde till minskade intäkter på ungdomssidan) och trots kostnadstäckning på ”vuxensidan”, gör ungdomsverksamheten ett överskott på nästan + 9 000 kr.

Sammanfattning: Omsättningen ökade under 2018 med bibehållen balans mellan intäkter och utgifter, vilket ger drygt 5 000 kr mer på föreningens konto vid årsskiftet 2018/2019 (42 875 kr), jämfört med årsskiftet 2017/2018 (35 233 kr). Föreningens omsättning har varit c:a 132 000 kr och eget kapital är vid årets utgång c:a  + 40 000 kr.

Budget AIK Bf 2019

KOSTNADER

Fasta kostnader

Nordea Föreningskonto 1 100 kr

Sv Cupen/Dam 1 500 kr

Distriktsavgift 500 kr

Förbundsavgift 1 500 kr

Spelavgift Div 3  1 000 kr

Spelavgift Div 1   2 000 kr

Spelavgift VetSerie + VetTour 1 500 kr

Klubb-DM (Öppen, V55, V65)  1 800 kr

Summa: – 10 900 kr

Rörliga kostnader

Rest skuld Sv Cupen/Dam 2018  – 2 600 kr

SPI (wifi) – 400 kr

Klubbtröjor  – 10 000 kr

Summa kostnader (jan – maj) : – 23 900 kr

INTÄKTER

Aktivitetsavgifter  (26 x 400) + 10 400 kr

Bidrag AIK (klubbtröjor)    + 10 000 kr

Stockholm Petanque Invitational  + 6 700 kr

 Summa intäkter (jan – maj): + 26 700 kr

Summa (jan – maj): + 2 800 kr

Kommentar:

Budgeten omsluter bara ”vuxenverksamheten”, eftersom osäkerheter kring samarbetet med Solna Stad gör det svårt att budgetera kostnaderna för ungdomsverksamheten. Ungdomsverksamheten bygger helt på bidragsintäkter, därför går det inte heller att säga vilka bidrag som kommer att beviljas 2019. Ungdomsverksamhetens kapital (överskott) har under 2017 och 2018 täckt kostnader och garanterat ”vuxenverksamheten”. Intäkterna från SPI gör det möjligt att 2019 fördela + 2 800 kr på ”vuxenverksamheten”, t ex kostnader vid ”bortaspel” och andra ”vuxenverksamhets”-aktiviteter utan att nagga på ungdomsverksamhetens pengar.

Revisionsberättelse för AIK Bouleförening med organisationsnummer 802460-0374, avseende verksamhetsåret2018-01-01–2018-12-31

Vid granskning av AIKBouleförenings räkenskaper för tiden 2018-01-01—2018-12-31 har jag funnit dessa i god ordning. Intäkter och kostnader är styrkta med verifikationer. Den kontanta kassan och det kvarstående värdet på bank och skattekonto har kontrollerats och vid årsredovisningen har föreningens årsberättelse uppvisats.

 Mot förvaltningen och föreningens verksamhet i övrigt enligt förda stadgar finns och antagna stadgar finns enligt mig icke anledning till anmärkning.

Slutsats

Jag föreslår årsmötet utifrån ovan, att bevilja styrelsen ansvarsfrihet för den tid som revisionen omfattar samt att resultat- och balansräkning, jämte förslag om resultatdisposition fastställes av årsmötet.

Stockholm den 14 april 2019

Stefan Widenholm

Förtroendevald revisor

Förslag till Verksamhetsplan för AIK Bouleförening 2019

Ungdomsverksamhet

Arbetet med att bygga en barn- och ungdomsverksamhet fortsätter. Framgångarna har dock ett pris. Vi har kommit dithän att vi inte längre styr över fortsättningen, utan kommer att vara beroende av vad Solna Stad och berörda förvaltningar beslutar. Det är därför svårt att formulera en verksamhetsplan. Vi kan stå kvar på samma fläck eller vi kan ha bouleverksamhet i Solnas skolor i verksamhetsanpassade lokaler. Samtalen med Solna Stad fortsätter och utgången av samtalen kommer att påverka hur verksamheten kommer att se ut.

 Kommunikation, sociala medier

Kommunikation är viktigt, både internt i föreningen och externt mot omvärlden. Vi behöver därför se över AIK Bf:s digitala kommunikation: hur kommunicerar vi, kommunicerar vi på rätt sätt, kan vi kommunicera effektivare och – Vad vill vi uppnå? Tillsammans med Rickard Frank (AIK Hs), Johan Samuelsson (Septemberfilm) och Jean-Noel Henry (som arbetat med digital kommunikation), ska vi se över vår digitala kommunikation och hur vi på ett enkelt sätt kan göra den mer effektiv framförallt gentemot ungdomar. Målet är en kampanj på digitala medier för barn och ungdomar i Solna och kranskommuner, för att väcka intresse för boule och göra den naturliga kopplingen att ungdomsboule = AIK Ungdomsboule.

 Anläggningsfrågan

Behovet av en boulehall är akut, både i Solna och i Stockholmsregionen. Utan en boulehall kan inte boulesporten bedriva motions-, bredd- och ungdomsverksamhet. Vi kan inte heller erbjuda elitspelare de träningsmöjligheter som krävs för sportslig utveckling. Liljeholmshallen rivs sommaren 2020. Frågan om var AIK Bf ska kunna bedriva verksamhet under inomhussäsongen i framtiden, kommer att vara en viktig fråga under 2019.

Utbildningsbehov

Kompetens är viktigt för att garantera en bra och stabil verksamhet. AIK Bf har vuxit mycket sedan våren 2017. För att säkerställa nivån vi befinner oss på och kunna fortsätta att växa, kan inte verksamheten bedrivas ”med vänsterhanden”. Att ha idéer och vilja till att göra AIK Bouleförening till en av sveriges modernaste och bästa bouleföreningar, kräver kompetenser och en förståelse för att stärka de kompetenser som finns. Utbildningar kommer att vara viktiga 2019.

Stadgeöversyn

AIK Bf:s stadgar är från maj 2011 och behöver ses över. De speglar sin tid. Stadgeöversyn görs med jämna mellanrum även i AIK Huvudförening. Under 2019 behöver vi se över våra stadgar så att vi har bra stadgar för vår verksamhet och stadgar som stämmer överens med AIK Huvudförenings.

Klubbresa

Klubbresor är bra av två skäl: det stärker sammanhållningen och det utvecklar föreningen. Under 2019 planeras en klubbresa till Fréjus i Frankrike med studiebesök, tävlingsspel och inte minst för att få träna med tre av Frankrikes bästa spelare. Det kommer att stärka oss både som spelare och som förening. Vi har en bra kontakt med den nystartade franska elitklubben Fréjus International Pétanque och de drivande bakom klubben, som själva är en maktfaktor inom fransk pétanque. Vi har redan blivit inbjudna att som första svenska klubb delta i en av deltävlingarna i den franska PPF-turnéen, där många av världens bästa spelare deltar. Vi är på väg att skaffa oss internationella möjligheter som få andra svenska bouleföreningar har idag. Och vi är på väg att etablera oss som en intressant svensk bouleförening med franska ögon sett. Förvaltar vi det väl, kommer det att påverka AIK Bf:s utveckling positivt som förening. Vi vill ju vara en förening som ligger i framkant av svensk boule, både sportsligen och som förening.

Träningarna

För att optimera spelarutvecklingen inom AIK Bf, kommer ett förändrat träningsupplägg att vara nödvändigt. Det finns relativt gott om möjligheter till socialt spel under veckorna, varför träningarna istället bör fokusera på allt det som bygger upp spelarna: rörelseträning, teknikträning, mental träning, taktikträning.

Få svenska bouleföreningar bedriver metodisk träning. Det gör boulesporten primitiv jämfört med andra idrotter. Det gör också att vi på 2 – 3 års sikt, kan skaffa oss ett sportsligt försprång jämfört med andra klubbar. Vi vill m a o lägga en metodisk grund för förbättrad spelarutveckling, bättre spelarprestationer och därmed bättre och stabilare resultat. Det gör oss mindre beroende av och sårbara för, individuella spetsspelares klubbyten. Det gör oss också attraktiva för spelare som inte kan erbjudas bra träningar och därmed bra utveckling, i sina nuvarande föreningar.

För att klara detta, behöver vi bli fler utbildade tränare i föreningen.

 UK-policy

Ett kärt trätoämne i de allra flesta bouleföreningar, är UK-policyn. Det huvudsakliga skälet till trätorna är att ansvaret läggs på en eller ett par personer, utan att det finns en uttalad policy i föreningen som alla förstår och tycker är rimlig.

I takt med att AIK Bf växer och vi får fler lag i seriesystemet, är det viktigt att alla är överens om vart vi vill, hur vi tar oss dit och vilka principer som ska styra laguttagningarna. För precis som träningarna, styr en UK-policy motivationen för individuell utveckling. Då behöver vi en UK-policy som uppmuntrar motivationen.

Vi har redan haft en situation i AIK Bf där de som tyckte att de var duktigare och mer rutinerade, bildade en egen grupp vid sidan av föreningens verksamhet. Över tid skapar det murar och friktion, vilket leder till splittring och spelarflykt. Det gör det också svårt för styrelsen att styra verksamheten rätt när det inte fungerar. Detta är inte unikt för AIK Bf men vi har redan sett vilka konsekvenser det fick under åren 2014 – 2016, som nästan ledde till att AIK Bf måste upphöra som förening. Vi vill inte försätta oss i det läget igen.

Därför känns det naturligt att vi tillsammans, styrelse och medlemmar, tar en diskussion under 2019 för att komma fram till en UK-policy för AIK Bf som känns positiv och utvecklande.

Tävlingsverksamheten

I år uppnår vi det som var en ambition 2018 men där vi inte nådde riktigt ända fram: att åter ta plats i seriesystemet med ett Veteranlag. Med runt 30 licensierade spelare, ligger vi precis på smärtgränsen. Vi bör vara 8 st spelare i varje seriespelslag, eftersom dagarna är långa och spelare kan behöva stå över matcher för att återhämta sig. Vi måste därför kunna förlita oss på att alla vill och kommer att vara tillgängliga för spel.  Skador och sjukdomar kan vi aldrig gardera oss mot, desto viktigare att alla kan och vill spela. I år finns tillräckligt många veteranspelare, för att garantera seriespel.

Men tävlingsverksamheten är inte bara seriespelet. I maj väntar DM på Vårberg och i juli SM i Linköping. Vi vill att så många som möjligt som vill spela DM och SM också får göra det. Därför kommer styrelsen att hjälpa till att hitta medspelare till dem som inte har det.

Ett högt deltagande på DM och SM, skapar också förutsättningarna för bra laguttagningar och prestationer i seriespelet. Vi är inte ännu där att alla kan spela bra ihop med vem som helst. Men vi vet också att personliga relationer inte alltid skapar bäst möjligheter för prestationer. Social trygghet och trivsel, går inte alltid hand i hand med den trivsel och trygghet som får oss att prestera optimalt under match.

Att rotera och tävla med nya kamrater i föreningen, kan öppna för att vi upptäcker nya och bättre sidor hos oss själva som spelare. Därför är det positivt för AIK Bf som förening, om många vill tävla och göra det i nya och olika kombinationer.

Eftersom både Div 1- och Div 3-lagen är nyuppflyttade i sina divisioner, är den sportsliga målsättningen att bli ett stabilt lag i resp division.

Med ett Silver i Klubb-DM/V65 i bagaget, bör den sportsliga målsättningen för Veteranlaget vara uppflyttning till distriktsseriens Veteranserie/Div 2.

Det här är en ambitiös verksamhetsplan och tanken är inte att vi ska gå i mål på alla punkter. I en del fall handlar det om processer vi startar upp i år, men som blir verklighet först 2020/2021. Tanken är att vi bit för bit ska lära oss att börja lyfta blicken och titta längre fram än bara på det som ligger för händerna i år. Vad vill vi vara som förening om fem år? Och hur tar vi oss dit?

Verksamhetsberättelse 2018

FÖRENINGEN

AIK Bf inledde året med 24 tävlingslicenser (7 st 2017) och en stor portion framåtenergi. Framgångar i Sv Cupen/Dam och spetsförstärkningar inför Sv Cupen/Öppen, förstärkte framåtenergin. Damlagets Bronsmedaljer firades med tårtkalas samma eftermiddag, i Liljeholmshallen.

Årsmöte och Årsmötes-KM arrangerades i Liljeholmshallen den 23 mars. Jonas Almquist omvaldes till ordförande och den nya styrelsen fick följande utseende: Jonas Almquist, Krister Lindberg, Pehr Grånefors, Annelie Westin och Hans Liljecrantz. Vinnare av Årsmötes-KM blev Marcus Enbom.

De sportsliga framgångarna fortsatte under våren och sommaren (se nedan).

Under senvåren inleddes kontakter med franska elitklubben ABC Draguignan om klubbresa och samarbete. Under sensommaren lämnade ”kärnan” av ledare och spelare ABC Draguignan, för den nystartade elitklubben Fréjus International Pétanque (FIP). FIP är en samlad satsning för Passion Pétanque Française/PPF (som arrangerar ett stort antal prestigetävlingar), klottillverkaren KTK och staden Fréjus Turistråd, för att göra Fréjus till ett centrum för fransk och internationell pétanque. I och med att kontaktpersonerna hos ABC Draguignan flyttade med till FIP, var det naturligt att FIP blev en ny samarbetspartner. Samtalen ligger nu tillgrund för en planerad klubbresa 2019 med bl a träning för de franska världsmästarna och landslagsspelarna Henri LaCroix, Dylan Rocher och Stephane Robineau.

Det till sommaren planerade Single-KM flyttades till 29 sept i Liljeholmshallen. Single-KM vanns att William Wahman som förutom ära och vandringspokal, även belönades med biljetter till AIK:s nästkommande hemmamatch i fotboll.

Under hösten inleddes planeringen av tävlingen Stockholm Pétanque Invitational, en inofficiell Masterstävling för de åtta högst placerade stockholmsklubbarna i seriesystemet. Ett initiativ som mottogs med stort intresse från berörda klubbar.

Under året har även tagits beslut om en enhetlig klubbpiké, för att komma tillrätta med den oenhetliga bukett av olika fotbollströjor som använts genom åren.

 UNGDOMSVERKSAMHETEN/AIK Ungdomsboule

Barn- och Ungdomsarbetet fortsatte under 2018. AIK Bf ansvarade för Stockholmsdistriktets öppna juniorträningar i Liljeholmshallen på lördagar under våren och hösten 2018. I samband med juniorträningarna, har även ett 20-tal ungdomar provat boule. AIK Ungdomsboule har under året även medverkat vid Idrottsdagar i Stockholmsskolor.

AIK Bf gjorde ett samarbete med Tillsammans Cup, en stor och växande fotbollsturnering i Stockholm där ensamkommande flyktingbarn spelar ihop med ungdomar från medverkande fotbollsföreningar. I samband med Tillsammans Cup:s vår-kickoff, fick ett 40-tal flyktingungdomar spela boule under en lördagseftermiddag. Ett mycket uppskattat arrangemang.

Under försommaren medverkade AIK Bf även i år på Parklekarna Pampas resp Byparkens vårfester. Den stora skillnaden i Byparken jämfört med föregående år (ett 10-tal barn), var att i år deltog över 50 st barn vilket vi inte räknat med och därför inte heller dimensionerat ledarbehovet utifrån detta.

Det goda samarbetet med Solna Stad ledde till att AIK Bf som enda idrottsförening, medverkade vid det av Solna Stad arrangerade Sommarlovsfirandet i Skytteholmsparken. Drygt 200 barn provade lyckan att kasta ett klot i ett cykeldäck 6 meter bort. 75 st barn lyckades och belönades med en Piggelinglass.

Även i år arrangerade AIK Bf Sommarlovsboule i Byparken, varje mån – fre kl 15. Med stöd från Solna Stad kunde vi trycka upp affischer och informationsblad, som spreds i närområdena och i Skytteholmsparken. En annan gynnsam faktor var det varma, soliga vädret, som gjorde att många barn passerade Byparkens boulebanor på väg hem från det nyinvigda Huvudstabadet. Drygt 300 barn spontanspelade boule under sammanlagt 44 st aktivitetstillfällen.

Frånvaron av inomhusanläggning för boule i Solna (och gärna i anslutning till skolorna i centrala Solna) i kombination med ointresse från Skolförvaltningens sida, har omöjliggjort fortsatt verksamhet efter skolstarten. Mot bakgrund av den starkt positiva utvecklingen under sommaren vad gäller intresset för boule – i kombinationen de bristande förutsättningarna att bedriva och utveckla barn- och ungdomsverksamheten -, kommer AIK Bf att fortsätta samtalen med  ansvariga Kommunalråd i Solna Stad för att försöka hitta en lösning. AIK Bf äger inte lösningen på problemet, utan lösningen kan bara komma från Solna Stad. Men med de goda relationer vi har på den högsta politiska nivån, är vi försiktigt optimistiska inför en lösning som kan gynna och utveckla hela AIK Bf på köpet.

Sommaren innebar att vi fick vår första licensierade minior och junior.  AIK Bf var representerat i den nationella juniortävlingen Prins Bertils Juniorcup 2018.

SPORTSLIGT

2018 var ett framgångsrikt år även ur ett sportsligt perspektiv. AIK Bf var den enda svenska klubb som var representerad i finalspelen i både Sv Cupen/Dam och Sv Cupen/Öppen. I Sv Cupen/Dam blev det Brons och i Sv Cupen/Öppen var vi bara en vinst ifrån att slå ut regerande (och tillika blivande) Svenska Cupmästarna Coccinelle PC, Malmö.

I Klubb-DM/Öppen tog AIK Bf Silver i konkurrens med många Elit- och Div 1-klubbar.

DM resulterade i 1 st Guld, 3 st Silver och 3 st Brons.

SM i Karlstad resulterade i Brons i Trippel/Dam.

Seriespelet Div 2 Norra vanns i överlägsen stil och laget direktuppflyttas till Div 1 N 2019.

Seriespelslaget i Div 4/Stockholmsserien tog sig via kvalspel, till spel i Div 3 2019.

Spelarunderlaget för ett lag i seriespelet Div 3/Veteran, Stockholm, räckte inte till. Under 2018 spelade veteranerna istället den av Stockholmsdistriktet (StBf) arrangerade Veterantouren.

EKONOMI

AIK Bf gör ett bättre resultat 2018 än 2017. Ungdomsverksamheten är den verksamhet som genererar mest pengar och som även under 2018 täckt underskott i vuxenverksamheten. Elitframgångar i Sv Cupen/Dam och Öppen och spel i Förbundsserien, kostar pengar. Trots att AIK Bf vuxit från 7 st tävlingslicenser 1/1 -2017 till ca 30 tävlingslicenser 31/12 2018, täcker inte aktivitetsavgifterna på 400 kr/spelare de faktiska kostnader som AIK Bf har. Samtidigt är det ungdomsverksamheten och elitspelet det som väcker intresse och lockar spelare till föreningen. Styrelsen har därför av både strategiska och nödvändiga skäl, valt att under 2017 och 2018 täcka underskottet med medel från ungdomsverksamheten.

Under året har ungdomsverksamheten dessutom finansierat nödvändiga investeringar i AIK Bf:s verksamhet, för att utveckla och stärka verksamheten både föreningsmässigt och sportsligt. Skyttematta + mall, bevattningsutrustning, vårens ”tårtkalas” och höstens ”smörgåstårtor” är några av de AIK Bf-kostnader som täckts med ungdomsmedel.

Inför 2019 åligger det ett särskilt ansvar på både styrelse och myndiga medlemmar, att se till att vuxenverksamheten bär sina egna kostnader för att under kommande år generera överskott. Överskott är det som gör det möjligt för AIK Bf att arrangera sociala aktiviteter som stärker trivseln i AIK Bf och ökar samhörighetskänslan. Utan trivsel och samhörighet blir AIK Bf ingen stabil förening med växande verksamhet. Överskott behövs också för att täcka faktiska kostnader för spel i förbundsserien.

STYRELSEN

Under perioden 1/1 -18 till 31/12 2018 har det hållits sex st styrelsemöten. Styrelsen har utgjorts av Jonas Almquist (ordf), Annelie Westin, Pehr Grånefors, Krister Lindberg och Hans Liljecrantz. Adjungerad från AIK Huvudförening (AIK HS1) har varit Cecilia Giertta (t o m sept 2018) och Rickard Frank (fr o m okt 2018). Styrelsen har fördelat ansvar och arbetsuppgifter mellan sig.

Valberedningen har utgjorts av Leo Rubio (sammankallande), William Wahman och Jörgen Andersson.

Stefan Widenholm har varit AIK Bf:s revisor.

ÖVRIGT

Under 2018 har samtal förts med berörda Kommunalråd i Solna Stad om skolverksamhet och anläggningsproblematik i Solna. Samtalen har varit positiva och vi har en mycket god relation på högsta politiska nivå, liksom på förvaltningsnivå (Kultur & Fritid). Samtalen fortsätter under 2019 för att förbättra förutsättningarna för att bygga barn- och ungdomsverksamhet, något som även kommer att påverka vuxenverksamheten positivt.

AIK Bf har under 2018 varit representerade i AIK Huvudförenings Ordförandegrupp. Under året har AIK Bf deltagit i möten med Solna Stad, Stockholmsidrotten och Solna SAM (paraplyorganisation för idrottsföreningarna i Solna).

AIK Bf har varit representerade i Sv Bouleförbundets styrelse genom Jonas Almquist.

AIK Bf har varit representerade i Stockholms Bouleförbunds (StBf:s) styrelse genom Annelie Westinoch Calle Strandberg.

AIK Bf har varit representerade i Stockholms Bouleförbunds (StBf:s) Valberedning genom Jonas Almquist.

AIK Bf har två Steg 2-utbildade tränare genomJonas Almquistoch Conny Carlsson.

AIK Bf har en Nationell domare genom Conny Carlsson.

Jonas Almquist tilldelades under året Sv Bouleförbundets förtjänsttecken i Brons och utsågs av AIK:s Huvudstyrelse till Årets Ledare i AIK 2018.